Business i Skanderborg: Juni 2026 præget af erhvervsservice, grøn omstilling og styrket erhvervsvenlighed

AfNyheder om business

Juni 2026 blev en måned, hvor erhvervsudviklingen i Skanderborg Kommune i høj grad var præget af konkret samarbejde mellem kommunen og erhvervsaktørerne, en fortsat styrkelse af erhvervsservicen og et markant fokus på grøn omstilling og virksomheders rammevilkår. Flere igangværende initiativer fra foråret fortsatte ind i måneden, og juni blev brugt til at omsætte strategier og resultatkontrakter til praktiske tilbud og dialog med virksomhederne.

Kort overblik

I juni 2026 var erhvervsbilledet i Skanderborg Kommune kendetegnet af tre hovedspor: den formaliserede erhvervsindsats via resultatkontrakten med ErhvervSkanderborg, arbejdet med grøn omstilling og energi- og klima-projekter samt en fortsat positionering som erhvervsvenlig kommune i national sammenhæng.[1][3][9] Disse spor trak både kommunale forvaltninger, erhvervsråd, netværk og enkeltvirksomheder ind i løbende aktiviteter og møder.

Resultatkontrakten mellem Skanderborg Kommune og ErhvervSkanderborg for 2026-2027 dannede i juni den formelle ramme for den lokale erhvervsservice, herunder virksomhedsrettede opgaver, iværksætterindsats og kommunikation til erhvervslivet.[1] Kontrakten definerede ErhvervSkanderborg som operatør på den lokale erhvervsservice i henhold til erhvervsfremmeloven, og i juni blev der arbejdet videre med at udfolde denne rolle i praksis via nyhedsmails, artikler og direkte virksomhedskontakt.

Samtidig fortsatte Skanderborg Kommunes arbejde med grøn omstilling, blandt andet gennem deltagelse i et EU-projekt, der skulle hjælpe lokale virksomheder med at udvikle og gennemføre grønne tiltag.[7] I juni lå en del af fokus på at sikre, at midlerne fra EU-projektet og de kommunale klimaindsatser kunne kobles til konkrete indsatser for virksomhederne, eksempelvis rådgivning og facilitering af samarbejder.

Den nationale opmærksomhed omkring Skanderborg Kommune som erhvervsvenlig kommune var også et bagtæppe for junis aktiviteter. Kommunen havde med fremgangen i Dansk Industris målinger markeret sig som et attraktivt sted at drive virksomhed, og denne position blev i juni brugt som argument i dialogen med både lokale virksomheder og potentielle tilflyttere.[3][9] Månedens erhvervsarbejde knyttede derfor an til både lokal daglig praksis og den strategiske fortælling om rammevilkår.

Erhvervsservice og samarbejdet med ErhvervSkanderborg

En stor del af erhvervsindsatsen i juni 2026 byggede på den resultatkontrakt, som Skanderborg Kommune havde indgået med ErhvervSkanderborg for perioden 2026-2027.[1] Kontrakten fastslog, at ErhvervSkanderborg skulle fungere som operatør på den lokale erhvervsservice og løse centrale erhvervsopgaver i henhold til erhvervsfremmeloven. I juni fortsatte implementeringen af disse opgaver, herunder individuel sparring til virksomheder, netværksaktiviteter og formidling af kommunale tilbud.

Kontrakten omfattede blandt andet en tydeliggørelse af iværksættertilbuddene i Skanderborg Kommune, som skulle ske via målrettet kommunikation og synliggørelse af erhvervskoordinatorens rolle.[1] I juni blev dette omsat til nyhedsmails og mindre artikler under overskriften „Mød Kommunen“, hvor virksomheder fik en direkte introduktion til nøglepersoner og funktioner. Den journalistiske form på disse artikler var med til at gøre kommunens erhvervsservice mere tilgængelig og konkret for både etablerede virksomheder og iværksættere.[1][6]

ErhvervSkanderborg, som er en privat medlemsejet forening og samtidigt Skanderborg Kommunes erhvervsråd, fortsatte i juni sin rolle som bindeled mellem virksomheder og kommunen.[6] Foreningen opfordrede virksomheder til at tage kontakt for en drøftelse af deres aktuelle situation og muligheder, og denne henvendelsesflade var en væsentlig del af det daglige erhvervsarbejde i måneden. Samtalerne handlede både om vækst, omstilling og de mere praktiske udfordringer i hverdagen, hvilket gav kommunen et løbende indblik i erhvervslivets behov.

Økonomisk var samarbejdet understøttet af, at Skanderborg Kommune betalte 1.644.739 kr. (2026-tal) til ErhvervSkanderborg for løsningen af de opgaver, der var defineret i resultatkontrakten.[1] I juni fungerede denne finansiering som rammen for, at erhvervsrådet kunne gennemføre de planlagte erhvervsfremmeaktiviteter, eksempelvis netværksmøder, informationsmateriale og virksomhedsbesøg. Samtidig gav kontrakten et tydeligt afsæt for, at kommunen kunne efterspørge specificerede indsatser og følge op på resultaterne.

Grøn omstilling, EU-projekt og lokale energi-initiativer

Grøn omstilling fyldte betydeligt i erhvervsbilledet i Skanderborg Kommune i juni 2026, ikke mindst gennem kommunens deltagelse i et EU-projekt, der skulle hjælpe lokale virksomheder med den grønne omstilling.[7] Som projektdeltager havde Skanderborg Kommune opnået 1,5 mio. kr. i EU-støtte, som blandt andet skulle bruges til at udvikle lokale indsatser, værktøjer og rådgivning til virksomheder.[7] I juni fortsatte arbejdet med at konkretisere, hvordan midlerne skulle omsættes til services og aktiviteter, der kunne understøtte virksomhedernes klima- og energitiltag.

Denne EU-deltagelse blev kombineret med kommunens egne tiltag inden for energi og klima. Skanderborg Kommune havde vedtaget en række kriterier, der skulle gøre det mere overskueligt at udarbejde planer for vindmølle- og solcelleprojekter.[4] I juni var disse kriterier relevante for virksomheder og projektudviklere, der arbejdede med vedvarende energi, da de gav en tydeligere ramme for dialogen med kommunen om placering, lokal opbakning og miljøhensyn. For erhvervslivet betød det mere forudsigelige betingelser for større VE-projekter.[4]

Den grønne agenda var også synlig gennem „Grøn Skanderborg Prisen 2026“, som Skanderborg Kommune uddelte den 29. maj under begivenheden Lys Nat i Skanderborg.[5] Selve prisuddelingen fandt sted i slutningen af maj, men i juni blev initiativet stadig brugt som reference i den lokale erhvervsdialog, fordi prisen satte fokus på aktører, der havde gjort en særlig indsats for bæredygtighed.[5] For virksomhederne markerede prisen, at grøn omstilling ikke kun var en politisk målsætning, men også noget, der blev anerkendt og fremhævet lokalt.

Sammenhængen mellem EU-projektet, kommunens energikriterier og den lokale prisuddeling betød, at grøn omstilling i juni blev behandlet både som et udviklingsområde og som en konkurrenceparameter for virksomhederne. Erhvervsaktører, der arbejdede med klima- og energiindsatser, kunne i dialogen med Skanderborg Kommune trække på både finansieringsmuligheder, planlægningskriterier og synlighed via lokale priser.[4][5][7] Det gav en samlet ramme for, at grønne projekter kunne gå fra politik og strategi til konkrete samarbejder og investeringer.

Erhvervsvenlighed, erhvervsforum og national opmærksomhed

Skanderborg Kommunes placering i Dansk Industris måling af erhvervsvenlighed udgjorde i juni et væsentligt referencepunkt for erhvervsaktørerne. Kommunen havde rykket frem til en 5. plads i DI’s måling og konsolideret sin position som et attraktivt sted at drive virksomhed.[3] En tidligere pressemeddelelse havde desuden peget på, at kommunen var tilbage i top-ti med en 9. plads, hvilket viste en generel fremgang i erhvervsvenligheden over tid.[9] Disse resultater blev i juni brugt i kommunikationen med både lokale og eksterne interessenter.

Den gode placering betød, at Skanderborg Kommune i juni havde et styrket argument, når erhvervsservice og politiske beslutningstagere talte med virksomheder om lokal forankring og udvidelse.[3] For virksomheder i etablerings- eller vækstfase var målingen et signal om forhold som sagsbehandling, dialogniveau og generelle rammevilkår. Kommunens erhvervsaktører kunne dermed i juni knytte konkrete tilbud om erhvervsservice sammen med dokumenteret erhvervsvenlighed på nationalt plan.

Erhvervsudviklingen blev også understøttet af Skanderborg Erhvervsforum, der i begyndelsen af 2026 havde holdt årets første møde om erhvervsudvikling „i øjenhøjde“.[8] Selve mødet lå tidligere på året, men i juni fortsatte den samarbejdslinje, som mødet havde understreget: tæt dialog mellem kommunen, erhvervsorganisationer og virksomheder om udviklingsmuligheder og udfordringer.[8] Det betød, at juni bar præg af et erhvervsklima, hvor dialogen var forankret i både formelle målinger og lokale netværk.

For erhvervslivet i Skanderborg Kommune havde denne kombination af erhvervsvenlighedsmålinger og lokale fora den praktiske betydning, at virksomhederne i juni oplevede et system, hvor både struktur og relationer var i fokus. Det gav mulighed for at tage større strategiske diskussioner om investeringer og vækst på basis af dokumenterede rammevilkår, samtidig med at daglige udfordringer kunne drøftes direkte med kommunale og erhvervsmæssige aktører.[3][8][9]

Iværksætteri, kommunikation og erhvervstilbud

Et vigtigt spor i juni 2026 var arbejdet med at tydeliggøre og formidle de konkrete tilbud til iværksættere og mindre virksomheder i Skanderborg Kommune. Resultatkontrakten med ErhvervSkanderborg indeholdt krav om, at iværksættertilbuddene skulle kommunikeres mere klart, og at kommunens erhvervskoordinator skulle markedsføres som en central indgang til kommunen.[1] I juni blev dette gennemført via nyhedsmails, artikler og direkte kontakt, som skulle sikre, at nye virksomheder kendte deres muligheder for rådgivning og sparring.[1][6]

ErhvervSkanderborgs nyhedsbreve i 2026 havde generelt fokus på at invitere virksomheder til dialog om deres aktuelle situation, og junikommunikationen byggede videre på denne linje.[6] Virksomheder blev opfordret til at tage fat i erhvervsrådet for at drøfte både udfordringer og vækstmuligheder, og denne åbenhed var afgørende for iværksættere og mindre virksomheder, der havde behov for lokalt forankret vejledning. For Skanderborg Kommune betød det, at iværksætterindsatsen ikke kun var en række tilbud, men også en aktiv opsøgende kommunikation.

En del af formidlingen bestod i små portrætter og artikler under overskriften „Mød Kommunen“, som var nævnt i resultatkontrakten.[1] Disse artikler skulle efter planen udsendes cirka 10 gange i kontraktperioden og introducere vigtige funktioner og nøglepersoner i kommunen med relevans for erhvervslivet.[1] I juni var dette format med til at give iværksættere et mere konkret billede af, hvem de kunne kontakte om alt fra byggesager til erhvervsudvikling, og hvorfor det kunne forkorte vej fra idé til realisering.

For at illustrere tyngden af samarbejdet mellem Skanderborg Kommune og ErhvervSkanderborg i 2026, og den betydning det havde i bl.a. juni, kan det opstilles i en oversigt:

Aktør Rolle i 2026 Betydning for erhvervsliv
Skanderborg Kommune Bestiller og finansierer erhvervsindsatser via resultatkontrakt Sikrer rammer, koordination og politisk forankring af erhvervsservice[1]
ErhvervSkanderborg Operatør på lokal erhvervsservice og erhvervsråd Gennemfører rådgivning, netværk og kommunikation til virksomheder[1][6]

Tabellen viser, hvordan det formelle samarbejde var grundlaget for de konkrete iværksætter- og erhvervstilbud, som i juni blev omsat til aktiviteter og kommunikation, der havde direkte betydning for virksomhedernes muligheder for at få hjælp og sparring.

Lokale erhvervstemaer og prioriteringer i juni

Selv om juni 2026 ikke var præget af enkelte store, afgrænsede erhvervsbegivenheder, var måneden vigtig som en periode, hvor flere igangværende indsatser blev videreført og forankret. Erhvervsudviklingsarbejdet „i øjenhøjde“, som Skanderborg Kommune havde fremhævet tidligere på året i forbindelse med Skanderborg Erhvervsforum, prægede også den løbende dialog i juni.[8] Virksomheder kunne tage kontakt til både kommunen og ErhvervSkanderborg for at få afklaret forhold omkring grøn omstilling, planlægning, netværk og iværksætteri.

Den samlede erhvervsindsats i juni kan sammenfattes i nogle centrale temaer, som gik igen på tværs af initiativer og samarbejder:

  • Fortsat implementering af resultatkontrakten med ErhvervSkanderborg og fokus på virksomhedsrettede opgaver.[1][6]
  • Styrket opmærksomhed på grøn omstilling, herunder EU-projektet og kriterier for VE-projekter.[4][7]
  • Anvendelse af erhvervsvenlighedsmålinger som argument i dialogen med virksomheder om lokalisering og vækst.[3][9]
  • Mere målrettet kommunikation til iværksættere og små virksomheder, bl.a. via nyhedsmails og „Mød Kommunen“-artikler.[1][6]

For lokale virksomheder betød disse temaer, at juni var en måned, hvor de kunne orientere sig i et relativt klart landskab af tilbud og rammevilkår. Skanderborg Kommune og erhvervsaktørerne arbejdede med at koble strategiske mål om vækst og grøn omstilling til praktiske services, der kunne anvendes i den daglige drift. I praksis handlede det om at give virksomhederne adgang til viden, netværk og planlægningsrammer, som kunne understøtte både investeringer og løbende udvikling.

I et erhvervsperspektiv var juni derfor en måned, hvor de langsigtede strategier – resultatkontrakt, EU-samarbejde og energi- og klimakriterier – blev videreført og gjort synlige for virksomhederne. Det gav erhvervslivet i Skanderborg Kommune et udgangspunkt for at planlægge resten af 2026 med kendskab til både kommunale prioriteringer og de konkrete muligheder for dialog og støtte.[1][4][7]

Kilder

Lignende indlæg